دیپ‌سیک چه راه‌هایی برای توسعه نفوذ خود در قاره آفریقا کرده است؟

شرکت دیپ‌سیک (DeepSeek) به منظور پیشبرد و گسترش دامنه فعالیت‌های خود، استراتژی خاصی را در مقایسه با رقبای آمریکایی اتخاذ کرده است. طبق گزارش بلومبرگ، این کمپانی به جای تلاش برای جذب سرمایه‌های کلان، بر تقویت حضور خود در بازارهای در حال رشد آفریقا تمرکز کرده و به شکل گسترده با استارت‌آپ‌های محلی این قاره همکاری می‌کند.

یکی از وجوه کلیدی در این مسیر، ارتباط نزدیک دیپ‌سیک با کمپانی هواوی است. نفوذ قوی هواوی در کشورهای آفریقایی که ناشی از تعاملات با نهادهای دولتی و شرکت‌های خصوصی است، به دیپ‌سیک این امکان را می‌دهد تا به طیف وسیعی از استارت‌آپ‌ها دسترسی یابد.

نمونه‌ای بارز از این تاثیرگذاری، در نشستی که در دفتر مرکزی شرکت Qala در نایروبی برگزار شد، مشهود است؛ جایی که هریسون لی، معمار ارشد راهکارهای Huawei Cloud برای نواحی جنوب صحرای آفریقا، با مدیران چندین شرکت فناوری ملاقات نمود.

اگرچه لی نماینده هواوی به شمار می‌رفت، اما محور اصلی این جلسه به معرفی DeepScience، یکی از محصولات محوری دیپ‌سیک، اختصاص داشت. او این پلتفرم را به عنوان گزینه‌ای مقرون به صرفه و مناسب برای ورود استارت‌آپ‌های نیجریه‌ای به عرصه هوش مصنوعی برشمرد.

در این گردهمایی، لی به مقایسه قابلیت‌ها و مدل‌های قیمت‌گذاری دیپ‌سیک با رقبای غربی پرداخت. او به مدل قیمت‌گذاری منعطف این شرکت اشاره نمود که از گزینه‌های رایگان تا طرح‌های تجاری متنوع تشکیل شده و برای مشتریان دولتی قابلیت ایجاد مراکز داده اختصاصی به منظور میزبانی مدل‌های هوش مصنوعی نیز فراهم می‌کند.

 




گفتارهای لی ضمن استقبال خوب حاضرین روبه‌رو شد، اما تاثیرگذارترین بخش این نشست توسط چیکو گیتائو، مدیرعامل Qala، ارائه گردید. گیتائو که در حال توسعه یک چت‌بات سفارشی برای کسب‌وکار خود است، با شرکت‌های بزرگی نظیر Anthropic و Claude در حال مذاکره بوده است. وی با وجود کیفیت قابل توجه خدمات این شرکت‌ها، بیان داشت که هزینه‌های استفاده از مدل‌های غربی برای استارت‌آپ‌های کوچک آفریقایی، فشار مالی سنگینی به همراه دارد و غیرقابل‌تحمل است.

به نقل از بلومبرگ، ارزش کل اقتصاد دیجیتال آفریقا به حدود ۱۸۰ میلیارد دلار می‌رسد؛ رقمی که در مقایسه با ارزش تخمینی شرکت‌هایی چون OpenAI که بیش از ۵۰۰ میلیارد دلار برآورد شده، بسیار ناچیز به نظر می‌رسد. با این حال، متخصصان بر این باورند که معیار موفقیت در حوزه هوش مصنوعی تنها به سود مالی ختم نمی‌شود، بلکه شامل میزان نفوذ و قدرت استراتژیک شرکت‌ها نیز می‌گردد. در همین باره، آخیل بهاردواج، دانشیار دانشگاه بث، تاکید دارد که دیپ‌سیک بیشتر به دنبال تثبیت قدرت، و گسترش نفوذ خود است تا صرفاً افزایش درآمد کوتاه‌مدت.

این گزارش نیز استراتژی دیپ‌سیک و چین را با طرح کمربند و جاده (Belt and Road Initiative) مقایسه کرده است؛ طرحی که به منظور توسعه زیرساخت‌ها در کشورهای در حال توسعه شکل گرفت، اما موجب تحمیل بدهی‌های سنگین به بسیاری از این کشورها شد. به نظر می‌رسد دیپ‌سیک و هواوی نیز با اتخاذ سیاست مشابه، در پی ایجاد شبکه‌ای گسترده از وابستگی‌های فناورانه در آفریقا هستند؛ شبکه‌ای که می‌تواند تاثیرات ماندگاری بر آینده اکوسیستم هوش مصنوعی این قاره بگذارد.

مشاهده بیشتر

نوشته های مشابه

دکمه بازگشت به بالا